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      第四方物流的发展演变和应用

      2015-08-29 23:36

      第四方物流的发展演变和应用

      第四方物流的发展演变和应用
        信息技术的迅速发展和在企业的广泛应用,促使生产厂商能追求更大的商品和服务增值。企业在实施供应链管理?#20445;?#20063;同时在探索更高的目标,为企业创造更大的效益。第四方物流(4PL)正是在这?#30452;?#26223;下应需而出?#37073;?#23427;代表了需求客户的利益,通过运用信息技术手段,充分利用各种信息资源,协调客户的上下游和第三方物流的供应链管理活动,加强客户的供应链竞争力。它并不象传统上的第三方物流服务提供商一样,提供事务性的物流运作,比如说仓库管理活动,运输安排计划等。
        下面的图1是传统上第三方物流运作,各种第三方物流提供商向客户提供物流服务。一旦前期的第四方物流出?#37073;?#20415;会向图2转变。第四方物流代表了客户,接管由第三方物流向该客户提供物流服务的管理,第四方物流与客户是单点联系。所有物流活动中的各?#27835;?#39064;和运作,均是由第四方物流来管理。但是,具体的物流方向并没有发生改变,还是由第三方物流直接向客户提供,第四方物流并?#28142;?#20107;具体的物流事务性动作,?#30343;?#20805;当了一个中间媒介角色,更好的协调双方的管理,管理的活动包括信息流,资金流,物流等。
        第三方物流提供商 第三方物流提供商
        图 1 图 2
        第四方物流并不象第三方物流一样拥有仓库,运输工具等?#28525;ㄗ什?#20294;是它代表了客户的利益,利用?#26087;?#30340;优势,为客户寻求第三方物流提供商。第四方物流在为它的客户设计方?#29976;保?#19981;但为客户寻找合适的外面的第三方物流提供商,而?#19968;?#22312;?#26087;?#30340;第三方物流资源中寻找该来源。?#27604;唬?#36825;要取决于所能提供的服务水平,价格和质?#24247;饶?#21542;符合客户的要求。在这个阶段,第四方物流开始扮演一个供应链管理经理的角色,将客户的上游供应商和下游顾客联接了起来。开?#27982;?#23545;该客户的顾客需求来运作,它管理上游供应商,下游顾客和第三方物流活动。比如说,一旦库存低于某水平,便要求上游供应商补货。接收下游顾客需求命令,要求第三方物流执行订单的操作等。于是,第四方物流便从图2向图3发生了演变。
        第三方物流提供商
        图 3
        当第四方物流演变为上面所说的第三阶段?#20445;?#31532;四方物流已经能通过?#33670;?#30340;资源,充分了解顾客的需求,并能有效管理物流的活动。正?#38054;?#20123;能力的集合,第四方物流已具备了容纳制造厂商进入到供应链中的能力。衔接和管理制造厂商界面的出?#30452;?#26159;第四方物流的第四阶段(图4)。这个时候,第四方物流便将商品的设计,生产,配送和销售等活动有郊地联接了起来。根据所?#33670;?#30340;市场信息,更好的协调商品的设计和生产,为客户创造了更大的商品增值。
        第三方物流提供商
        图 4
        我们知道UPS是一个向全球提供物流服务的物流组织,但是其实它早已开始了第四方物流活动。UPS成立了UPS Worldwide Logistics,从事提供第四方物流服务,包括为客户提供仓库和库存管理方?#31119;?#29289;流网络设计,配送和运输管理,进出口流程优化,资金方案解决等。UPS充分利用了?#26087;?#30340;优势?#27827;?#26377;强大的第三方物流资源和运作能力,以及功能强大的信息技术手段支持。所?#36816;?#33021;将传统的第三方物流活动成功地延伸至第四方物流服务。但是,UPS通常是以一个顾问角色介入客户的供应链管理活动中,然后逐步演变为成功扮演第四方物流经理的角色的。Hitachi’s Global Storage Technology Division (以下简称GST)是IBM和日本日立公司基于战略联盟组成的公司,主要从事各种驱动器的生产。在早期,该公司就认识到建立一个全球物流网络来支持快速增长的亚洲,欧洲和北美洲的市场将会是一个重大的挑战。将产品迅速地推至全球市场是当今企业面临的?#28142;?#21387;力,这对于Hitachi’s Global Storage Technology Division公司来说也一样。虽然GST不断推出新产品,但是供应链管理并不完善,导致了大量的库存。正是在这?#30452;?#26223;下,GST雇佣了UPS来整合它的供应链,为达到降低库存和优化供应链的目的。通过诊断,UPS采用?#33487;?#26679;一个方?#28014;?#36890;过一个设立于新加坡,由UPS管理的配送中心来为GST配送其产品至位于亚洲,欧洲和北美洲的客户。在这个方?#31119;?#30001;于UPS运用了其第三方物流运作能力,同时还扮演了一个供应链管理经理的角色,运用信息技术,有效地协调GST,GST的客户和UPS第三方物流的运作,充?#30452;?#35777;了GST的这些客户能享受到当地最快捷的航班安排和服务,最快捷的进出关办理程序和随时随地货物运输跟踪查询服务。方?#29976;?#26045;后,UPS成功地将GST的货物周转时间由原来的30天降到7至10天,还节省了运输成本和降低了50%的库存,并提高了GST供应链管理操作的透明?#21462;ww.lyyx.tw
        Argos 是英国本土的一家日用商品零售公司(以下简称Argos),隶属于英国Argos 零售集团 。它在1973年建立,现有600多家分店,分布在英国和爱尔兰共和国。雇有23,000名员工,并拥有2千万?#28525;?#39038;客。它经营的商品主要有金银手饰项链,钟表,家俱摆设,电脑电?#30001;璞福?#23478;用电器,运动休闲器械,办公设?#31119;?#29609;具,手机,男士护理用品,音乐器械等。除了不经营吃的东西外,几乎可?#36816;?#26159;包罗万有,?#24067;圃加?7,000品种和品规。自成立?#23731;矗?#23427;的营业额一直保持着引人注目的增长势头。在2004年4月至2005年3月间,更是达到了35亿英磅的销售巨额,创造了令零售同行惊叹的?#23548;ārgos 有1个DC,4个RDC,主要负责英格兰和威尔士内Argos门店配送。还有2个转运点,一个位于爱尔兰共和国,另一个位于苏格兰, ?#30452;?#36127;责爱尔兰共和国和苏格兰Argos门店配送。大?#21152;?50多家供应商向Argos供货。以前,这些供应?#28525;?#21508;自安排自己的配送计划,并使用自己的送货文件格式,给Argos的配送中心送货。这就导致了Argos配送中心要在不同时间接收货物和不同的送货单据,无法统一协调安排,作业效?#20160;?#39640;,也?#26388;?#19981;少人力物力。Argos的管理层意识到,随着业务的发展,这将会是越来越大的挑战,于是决定采用UPS的供应链解决方案规划,这样UPS便介入了Argos供应链管理。通过规划, UPS将提供其第三方物流为Argos的200多供应商提供第三方物流服务。首先,UPS电子程序将若干个的供应商送货单,整合成一个整单,UPS 集合中心接?#29031;?#20123;供应商给Argos的送货,将这些货拼成一个整?#23707;螅?#20877;由UPS运送到Argos的各个RDC. 这样一来,Argos的供应商就省去了与Argos在财务?#36758;?#35302;的麻?#24120;?#21516;时也免除了自己要给Argos各个RDC送货的负担。通过UPS的第四方物流的协调和运作,Argos和所有供应商均可?#36816;?#26102;通过网络查询这些商品从接收至发送的状态。Argos还可以通过网络向UPS第四方物流指?#20061;?#36865;时间和数?#24247;齲?#35201;求优先给Argos的RDC配送,并可以在网上追踪这些商品的路上状态。通过这个规划 , Argos优化了库存管理,控制了库存成本。目前为止,Argos有35%的供货是由UPS提供第三方物流配送的。
      广州市源誉物流?#37026;?#20844;司
      ◆拉货、提货、运输:020-36777501 ◆手机:18664544304 ◆地址:白云区石井八方物流园B7栋17档 ◆地址:白云区太和镇沙太北路丰和物流园大门口B2栋 ◆地址:安发货运市场 ◆地址:天智物流园 ◆网址:www.88wuliu.com ◆邮箱:[email protected] 欢迎来电咨询,源誉物流竭诚为您服务!

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