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      四大知名企业ERP失败案例

      2015-09-08 02:19

      四大知名企业ERP失败案例

      三露联想“婚变”
        北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成(后来划归到神州数码)签订了ERP实施合同。合同中联想集?#27801;信?个月内完成实施,如不能按规定时间交工,违约金按千分之五来赔偿。ERP软件是联想集成独家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。
        合作的双方,一方是化妆品行业的著名企业,1998年销售额超过7亿,有职工1200多人。一方是国内IT业领头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”,因为Intentia软件产品汉化?#24576;?#24213;,造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变”。后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决,最终导致项?#24247;?#22833;败。
        合作的结果是不欢而散,双方只?#30431;?#35832;法律,在经历了15个月的ERP官司之后,经过庭内调解,结果三露厂退还MOVEX计算机管理信息系统软?#24067;?#21644;获得200万元的赔偿。
        哈药“城门失火”
        2000年,哈尔滨?#25581;?#38598;团决定上ERP项目,参与软件争夺的两个主要对手是Oracle与利玛。一开始,两家在ERP软件上打得难解难?#37073;?#19968;年之后,Oracle击败利玛,哈药决定选择Oracle的ERP软件。?#27426;?#20107;情发展极具戏剧性的是,尽管软件选型已经确定,但是,为?#33487;?#22842;哈药实施ERP项?#24247;?ldquo;另?#35805;?rdquo;,2001年10月,利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司华旭,成为哈药ERP项目实施服务的“总包头”。
        但是,始料不及的是,到了2002年3?#36335;藎?#21704;药ERP实施出现了更加戏剧性的变化。利玛在哈药ERP项?#24247;?#23454;施团队全部离职。城门失火,殃及池鱼,整个哈药项目也?#40644;?#32456;止。而最近又?#37026;?#24687;说哈药ERP项目又重新上马,真是一波三折。
        标致巨额投入搁浅
        广州标致汽车公司于成立不久,开始?#25856;諱RPII项?#24247;纳璞福?#30446;标是?#36842;?#20840;公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理,以提高公司运行效益,增进企业经济效益。
        1988年公司开始投资计划。由于中法合资的性质,法方总经理和专家在决策层中起决定作用。他们照搬法国标致的模式,决定搞MRPII,设计网络使用20年。1989年企业已经组建了自己的企业信息网,1992年又实施了比利时MSG公司的MACH7财务系?#24120;?993年开始实施零配件销售管理系统SMS。总投入在2000多万法郎。
        假如路子走对了,网络应?#26757;?#23637;得很成熟。令人遗憾的是,广州标致汽车公司的企业信息网事实上已陷入进退两难?#26408;车亍?#20027;系统十几个功能模块,已经启用的仅有非生产件的库存管理模块MHF,不到该软件内涵的十分之一,1993年后就没有多大进展;MACH7财务系统仅完成凭证录入、过帐、对帐、关?#23454;?#21151;能,报表只能用微机处理;PMS人事系统准确地说?#30343;?#19968;个数据库,只有输入、修改、?#22659;?#21151;能(没有查询),报表?#26696;?#31181;统计均靠微机进行。整个来看,投下巨额资金,网络的效益却与当初的宏图大略相去甚远。
        许继项目?#40644;仍?#20572;
        1998年初,河南许继集团采用Symix公司(?#25351;?#21517;Frontstep公司)的产品来实施ERP。从1998年初签单,到同年7?#36335;藎?#35768;继实施ERP的进展都很顺利。包括数据整理、业务流程重组,?#32422;?#29289;料清单的建立都很顺利。厂商的售后服务工作?#19981;?#31639;到位,基本完成了产品的知识转移。另外,在培养许继自己的二次开发队伍方面?#27815;?#20102;一定的工作。如果这样发展下去,或许许继会成为国内成功实施ERP企业?#29281;?#33539;。
        ?#27426;?#35745;划赶不上变化。到了1998年8?#36335;藎?#35768;继内部为了适应市场变化,开始发生重大的机构调整。但是许继高层在调整的过程中,更多地是关注企业?#32435;?#23384;,企业经营的合理化和利润最大化,?#21248;?#27809;有认真考虑结构调整对ERP项?#24247;?#24433;响。企业经营结?#36129;?#20102;,而当时所用的ERP软件流程却已经定死了,Symix厂商也似乎无能为力,想?#24576;?#24456;好的解决方案。于是许继不得不与Symix公司友好协商,项目暂停,虽然已经运行了5个月,但是继续运?#37026;匀?#24050;经失去了意义。Symix的ERP现在?#30343;?#22312;许继一些分公司的某一些功能上还在运行。
      广州市源誉物流?#37026;?#20844;司
      ◆拉货、提货、运输:020-36777501 ◆?#21482;?8664544304 ◆地址:白云区石井八方物流园B7栋17档 ◆地址:白云区太和镇沙太北路丰和物流园大门口B2栋 ◆地址:安发货运市场 ◆地址:天智物流园 ◆网址:www.88wuliu.com ◆邮箱:[email protected] 欢迎来电咨询,源誉物流竭诚为您服务!

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