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      物流巨头未来很“丰满?#20445;?#34892;业跟班发展很“骨

      2018-06-23 10:08

      物流巨头未来很“丰满?#20445;?#34892;业跟班发展很“骨感”

      近日,?#22235;?#26234;慧物流大会引起了众多物流人的探?#37073;?ldquo;驿站”老鬼总结了拥抱新物流?#36125;?#30340;9大启?#33606;?nbsp;

      ①拥抱技术;②协同效应;③要素重构;④走向全球;⑤崇尚竞争;⑥重新定义包裹;⑦正视新物?#37073;虎?#36171;能基层;⑨打败你的永远?#30343;?#29616;在的对手。

      这9大启示已经比较全面的概括了行业巨头们正在做和未来要做的事情,也对行业中的企业提出了一些警示。 

      如今,以?#22235;瘛?#20140;东物流、顺丰为代表的物流业巨头,正在酣战。《财经》杂志在《巨头物流之战:?#22235;瘛?#20140;东物流和顺丰战事升级》一文中提出,这些巨头带领我国民营物流企业从价格战走向了资本战?#28142;?#23616;部业务战争到供应链上下?#25105;?#21450;跨界之战,战场也已经升级至数据、技术、资本和商业模式等全方位?#26408;?#20105;当中。龙头之间?#26408;?#20105;,已经?#30343;?#23384;量市场?#31995;南?#25112;,而是谁能更好的改造和重构物流行业的模式竞赛。 

      巨头们已经开启了对物流全链条的改造。如今,巨头们的智慧物流园区,无人仓、无人机、无人卡车、到最后一公里、最后100米的各种智能设备先后亮相。这些新技术的逐步应用,促进?#33487;?#20010;物流行业的数字化和物联网化的?#36842;郑?#23427;们正在逐步渗?#28014;?#21464;革、重塑着整个物流行业。 

      如果说巨头们描述的是物流业“丰满”的未来,那么如今的快捷快递和全峰则代表了物流业比较“骨感”?#21335;?#23454;,他们正在经历着整个行业转型升级之痛,峰回路转和柳暗花明的时刻还未到来。 

      2017年申通出?#33487;?#37329;白银给快捷快递,双方可谓是建立了革命的?#23721;輳?#20294;是令众同行万万没?#37026;?#21040;的是,二者?#23721;?#30340;小船居然说翻?#22836;?#32780;命运多舛的全峰在投奔青旅之后,当众人以为全峰?#19994;攪司?#21629;稻草之后,其?#23548;?#30340;发展并不容乐观,如今全峰的创始团队已先后出走。 

      亿欧智慧物流认为,快捷与全峰?#28118;?#22411;阵痛?#21248;?#34892;业来说具有一定?#26408;?#31034;作用,遂整理?#36865;?#21451;针对快捷快递及全峰事件的种种“吐槽”,?#20113;?#24341;发行业?#26408;?#24789;和思考。 

      1、资金链断裂,未做及时公开回复,导致军心动摇。 

      在充满不确定的行业变革年代,企业要做的或许?#30343;?#24613;转弯,或大踏步前进,而是在?#37026;?#30340;条件下,精耕细作,保?#27835;?#20581;的资金流,才不至于限于被动。 

      2、公司发展方向不明确,未能充分利用“救济资金”。 

      当资金充裕?#20445;?#26410;能及时自我完善,钱没花到刀刃上。盲目追求发展速度;盲目追求多元化经营;决策机制?#23721;?#36866;应企业发展;没有把主业的技术创新放在重要位置。 

      3、对于战略合作,赌上身家性命,高层决策失误,出?#27835;?#39064;推脱责任。比如,有网友指出,快捷与申通快运合作,快捷不应该动?#30431;?#26377;网络,合作?#32435;?#36890;快运应该重新招加盟,而?#30343;?#24179;移快捷。亿欧智慧物流认为,当企业在没有明显的技术和资本优势等抗消耗能力之前,不能轻易去搞新行业,而应该将重心放在修好自己的护城河上面,让自己的优势更加明显。 

      4、基层网点,相互交恶。基层网点之间存在恶性投诉,来赚取利润?#21335;?#35937;,让提高用户体验成为空?#28014;?nbsp;

      5、用人不?#20445;?#32570;乏完善的监督机制。存在任人唯亲现象,有家族企业倾向,帮派化严重,内部腐败问题严重,缺乏具有职业精神的专业型经理人阶层。 

      亿欧认为桐庐帮之所以能够不断成长精进的一个重要原因是,他们通过不?#31995;?#38761;新,?#19994;?#20102;原有的草莽时期的帮派化,以及家族化的标签,企业的操作更加职业化和市场化。 

      6、企业文化建设缺乏制度保障,工作人?#27604;?#20047;主人?#26691;?#35782;,认为公司?#30343;?#21019;始股东的。公司内?#38590;?#37325;,股东之间不团结。 

      7、国家相关的政策弹?#35029;云?#19994;业绩造成了一定的影响。 

      最后,我们不由?#30431;?#32771;,?#36125;?#19994;者?#29281;?#19968;桶金不再是通过千辛万苦的劳作,?#36842;?#36164;本原始积累,当企业的后续发展资金是靠资本“输血”的时候,这其中的投机的成分到底有多少?

      广州市源誉物流?#37026;?#20844;司
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